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【扭虧為盈督查臺】全員節耗 人人增效 ——九礦多措并舉開展扭虧為盈活動

發布:edkhcpjv 瀏覽:303次

2021年是集團公司“十四五”規劃開局之年,也是“從零開始,再次創業”的關鍵一年。為積極響應公司全面開展扭虧為盈、安全生產、高質量發展三大攻堅戰活動號召,認真打好扭虧為盈攻堅戰,九礦從抓安全、抓增長、減消耗、抓工效、除浪費入手,在生產經營各環節上下功夫,制定實施方案,確定增盈目標,落實到人,嚴格考核,堅決打贏扭虧為盈攻堅戰。

對照目標抓增長

礦井瞄準全年生產經營目標,對目標任務進行細化分解,根據井下工程安排,合理優化生產布局,加快井巷掘進步伐,做到生產銜接有序,有效規避工作面脫節,為后續工作打好基礎。

安全管理增效益

牢固樹立“安全就是命根子”、“安全就是效益”理念,深入學習煤礦安全監察局安全生產事故“七項”制度。在九礦仿效試行警示、通報、督辦、約談、現場會、聯合懲戒、整改回頭看制度,把事故消除于萌芽之中。每月開展風險辨識評估、安全現狀評價、應急預案演練等活動,不定期進行“一通三防”、探放水、機電運輸、采掘管理、工程質量等專項隱患排查治理活動,發現問題不過夜。同時將公司安全包保制度劃為管理紅線,單崗人員班長包保,每班至少現場檢查2次;雙崗及以上作業人員明確一名安全負責人,安全互保;包保人與被包保人共同承擔安全責任,人人參與,互保互助,切實提高安全管理,增加生產效益。

齊心協力促增長

九礦按照“要學會過苦日子,不以事小而不為,從點滴做起,聚沙成塔,實現全面增盈”的要求,從以下幾個方面著手。

自主創新促增長

本年度井下新增工程量大,所需設備較多,許多設備面臨淘汰更換,在不影響生產的前提下,礦井多方發動,匯集廣大職工的智慧開展自主創新,利用網上收集的圖紙資料、信息化之便利,從自制皮帶架管、自制液壓吊車、移動開關平板車等,利用小改小革,一方面減輕工人勞動強度,一方面壓縮節支增收,第一季度自主創新創造價值6.5萬余元。

修舊利廢促增長

由于設備老化淘汰和更新換代,工房堆積大量的廢舊設備和材料,形成資產閑置和浪費。為盤活資產、有效利用,由機電礦長負責,對閑置資產開展全面清點,部分報廢設備和材料進行清理售賣,對部分皮帶托滾等能夠組合再利用的,重新進行組合維修,把部分廢料制作成擋煤板、鋼板等材料重新利用,一季度共實現修舊利廢增盈12萬余元。

自主維修促增長

由于維修人員力量不足,井下使用的單體柱、操作閥、立柱等大宗物件多數采取外派維修,產生較大費用。針對不足,由專人負責,加強設備維修力量,充實維修人員,以較小的代價實現設備維修再利用,一季度通過自主維修共實現增盈金額8萬余元。

嚴抓工效促增長

工程浪費是最大的浪費。井下巷道維修、掘進動輒每米數千元,一個月下來就是幾萬、幾十萬的開支。為杜絕工程浪費,工程技術人員精益求精,在工程設計、巷道貫通、工程質量上狠下功夫,通過優化設計,充分利用原有巷道掘進井下爆炸物品發放硐室,減少前期新掘巷道浪費;在工作面切眼貫通、運輸聯絡巷貫通、下順槽貫通等工程上,嚴格測量,確保順利貫通,杜絕開掘巷道的浪費;在工程質量上對維修工程嚴格把關,加強支護強度,推進使用雙抬棚支護工藝,延長巷道維修周期。各項舉措有效地杜絕了工程浪費現象,為扭虧為盈奠定良好基礎。

扭虧為盈關系礦井、公司的發展,干才是生存之道、干才有出路,九礦全體職工以增盈為目標,堅信“眾人拾柴火焰高”,開展全員節耗、人人增效活動,讓每個員工都參與其中,把扭虧為盈真正落到實處。


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